USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI DI PT. XYZ

Abstract

Pada perkembangan industri kecil menengah diperlukan juga riset untuk meningkatkan kinerja perusahaan supaya menjadi lebih efektif dan efisien. Perlu adanya tata letak yang baik sehingga aliran material yang ada menjadi lebih efisien. Proses produksi PT. XYZ sebagian besar masih menggunakan tenaga manusia dengan penataan yang kurang maksimal. Hal tersebut menyebabkan penyelesaian produk kurang efektif & efisien. Peningkatan permintaan yang masuk menyebabkan adanya pengalihan fungsi lahan menjadi penyimpanan sehingga area penyimpanan produk jadi menyebar dan tidak menjadi satu. Penyebaran ini mengakhibatkan tata letak lantai produksi menjadi kurang maksimal dan perlu adanya perbaikan.

Dari hasil perhitungan yang telah dilakukan memberikan hasil penghematan material handling dari yang sebelumnya berjarak 114.253,2 m menjadi 44.969,4 m. Selisih perubahan layout alternative dengan layout awal sebesar 69.283,8 m. Hal tersebut menyebabkan aliran material handling lebih singkat, sehingga proses produksi lebih lancar, dan meminimalkan penumpukan barang jadi.