EVALUASI DAN ANALISIS PENERAPAN LEAN MANUFACTURING TOOLS AND ACTIVITY DI PT DIRGANTARA INDONESIA (PERSERO)

Abstract

PT Dirgantara Indonesia (Persero) merupakan perusahaan kedirgantaraan di Indonesia yang berlokasi di Jalan Pajajaran No. 154 Bandung, Jawa Barat. Konsep lean manufacturing telah diterapkan melalui serangkaian alat dan kegiatan yang disebut lean manufacturing tools and activity. Salah satu lean manufacturing tools and activity adalah Safety, Quality, Cost, Delivery dan People (SQCDP). Berdasarkan assessment yang dilakukan oleh perusahaan dengan Quality Checklist Form yang berisi serangkaian quality factor yang harus dijalankan dalam penerapan SQCDP, menunjukkan bahwa penerapan SQCDP belum optimal karena nilai target quality factor yang dijalankan sebesar 80% dari keseluruhan quality factor belum tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi hasil lean assessment SQCDP di setiap area pada tiga divisi yang menerapkan SQCDP dengan Quality Cheklist Form yang telah dirancang perusahaan, kemudian dicari akar penyebab belum optimalnya penerapan SQCDP dengan Metode Root Cause Analysis dan akan diberikan usulan perbaikan serta prioritas penanganan akar penyebab masalah menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis. Setelah dilakukan pengolahan dan analisis data, hasil evaluasi menunjukkan bahwa sebagian besar area belum optimal dalam menerapkan SQCDP dengan pencapaian nilai quality factor berkisar antara 0% hingga 76%. Akar penyebab belum optimalnya penerapan SQCDP didominasi oleh faktor manusia dan fungsi-fungsi terkait. Prioritas penanganan akar penyebab masalah di Divisi DM, CA dan FD secara berturut-turut adalah karyawan produksi menganggap SQCDP Meeting bukan tugas pokok, fungsi pengganti Lean Leader belum dideskripsikan serta kesadaran dan konsistensi Lean Leader terhadap fungsi masih kurang dengan nilai RPN sebesar 630, 729 dan 210. Kemudian, solusi perbaikan yang diberikan adalah menyertakan SQCDP Meeting sebagai salah satu standar prosedur tertulis pelaksanaan produksi, Lean Leader menunjuk salah satu anggota sebagai pengganti tetap untuk melaksanakan SQCDP Meeting serta pelatihan self improvement.